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数据运营方法论（由“点”到“面”的体系法）
互联网时代，所有用户行为都会留下足迹，而这些足迹在前端表现为用户行为，在后端则表现为业务逻辑。企业在日常数据运营中，一方面因为日常报表展现的信息量过大，让日常运营人员难以抓住重点；另一方面，又因为各部门的信息缺乏有效整合，难以形成完整的数据链条，进而在关键业务逻辑数据缺乏支撑点。 ...
webrank 2024-01-11 35 0 -
什么是运营逻辑？（运营的基础逻辑）
归纳所有运营问题离不开3个问题：为什么要做，为谁做，怎么做。套路不需要多，记住以下3点：【目标导向思维】 所有事情都有一个最终目标，由最终目标会拆分很多阶段性目标。无论做什么，时刻记着你的目标，并围绕他来做一系列大的小的琐碎的工作。（推荐OKR工作法）【用户导向思维...
webrank 2024-01-11 24 0 -
运营的本质是什么？从底层逻辑推导运营方法论
运营方法论，它是构建运营工作的基础，是指导操盘项目的明灯。总结出自己的方法论，在遇到瓶颈时，需要方法论帮助梳理思路，找出突破点。否则，真的是摸着石头过河，凭直觉来做事了。 很多朋友抱怨，运营缺乏自己的工作方法体系，也没有系统性的教育方式及资料，想要提升非常难。只有一...
webrank 2024-01-11 27 0 -
运营方法论(行业运营方法论)
1 概念认知1.1 什么是运营？-围绕短期或长期的商业目标，以客户需求为导向，统筹各种资源，通过对运营过程的计划、组织和控制，达成目标，是与产品生产和服务创造密切相关的管理工作的总称。1.2 什么是行业运营？-运用各种运营手段赋能平台行业卖家，帮助其提升经营服务能力，最终提升买家在该行业的购物体验。1.3 行业运营发展阶段打破线上线下信息不对称—— gt 通...
webrank 2024-01-11 18 0 -
产品运营方法论：从目标拆解到策略重构
来源｜阿里开发者公众号作者｜苓野前言 作为一名产品运营，相信大部分的同学都经历过迷茫的阶段，怀疑过自己的价值和定位，说不清楚产品运营和产品的区别，对未来的职业发展方向也是一头雾水。好不容易说服了自己运营是有价值的，但还是找不准主线，东打一拳、西补一棒，最终把自己绕进入云雾。产品运营，看似什么都能管，但如果仅仅定位...
webrank 2024-01-11 29 0 -
基础实用的运营工作方法论
在很多人的印象里，运营的工作繁琐又杂乱，很多运营的工作者常常戏称自己是“打杂的”。 而同样是一份运营的工作，为什么有的人手忙脚乱，没少加班，但是最终还是一地鸡毛；而有的人却游刃有余，信心满满，一切尽在掌握之中呢？ 这其中...
webrank 2024-01-11 19 0 -
运营方法论：1个核心、3大体系、5项策略、7种能力
作者：简文成（骑呗单车联合创始人 am 资深运营总监） 在当下互联网时代，产品同质已经非常严重，无论做什么领域产品都会有一大批企业在竞争，蓝海战略和差异化空间已经不复存在。 这个阶段品类分化已经结束，进入了白热竞争阶段，比较有代表性的是千团大战、烧钱模式等，今天你上...
webrank 2024-01-11 24 0
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